Unternehmensstruktur · Prozesse · Finanz-KPIs

Weniger Chaos. Mehr Steuerung. Bessere Entscheidungen.

Consulting Hilfe unterstützt Unternehmen dabei, Verantwortlichkeiten zu klären, Abläufe zu standardisieren und ein leichtes Reporting aufzubauen. Das Ergebnis: weniger Reibung, klarere Führung und bessere finanzielle Transparenz.

Ist-Analyse & Quick Wins Organigramm & Rollenmodell Prozess-Standards KPI-Setup & Cash

Unverbindlich anfragen Preise ansehen

In der Regel Rückmeldung innerhalb von 1 Werktag.

Illustration: Strategie-Workshop zur Verbesserung von Strukturen

Struktur schaffen

Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege so definieren, dass Ihr Team selbständig handeln kann.

Prozesse stabilisieren

Standards, Checklisten und saubere Übergaben reduzieren Fehler, Wartezeiten und „Sonderfälle“.

Finanzen steuerbar machen

Kennzahlen, Cash-Planung und Reporting-Routinen, die im Alltag funktionieren – ohne Overengineering.

Unser Ansatz: pragmatisch statt theoretisch

Viele Beratungen produzieren dicke Dokumente, die im Alltag nicht genutzt werden. Wir liefern wenige, klare Artefakte: Rollenübersicht, Prozesslandkarte, KPI-Liste und ein priorisiertes Umsetzungsboard. So entsteht echte Wirkung.

Wir kombinieren kurze Interviews mit Datenblick (z. B. BWA/Kostenblöcke, Auslastung, Durchlaufzeiten). Daraus wird ein Maßnahmenplan mit Reihenfolge: erst Engpass, dann Standard, dann Steuerung.

1–2Wochen bis Diagnose

2–4Wochen bis Roadmap

30Tage für sichtbare Effekte

Illustration: KPI-Board mit Trendlinie und Kennzahlen

Beispiel: KPI-Set, das Führung entlastet und Entscheidungen beschleunigt.

Wann lohnt sich Beratung?

Wenn Wachstum, Personalwechsel oder mehrere Standorte die Komplexität erhöhen, werden Strukturen plötzlich zum Engpass. Wir helfen, bevor aus kleinen Reibungen teure Probleme werden.

„Wir klären ständig dasselbe.“

Unklare Zuständigkeiten sorgen für Rückfragen, Eskalationen und Verzögerung. Wir schaffen ein klares Rollenmodell.

„Jeder arbeitet anders.“

Zu viele Varianten erzeugen Qualitätsschwankungen. Standards + Checklisten bringen Stabilität.

„Reporting ist zu spät oder zu kompliziert.“

Wir definieren wenige KPIs, klare Definitionen und eine einfache Taktung für Reviews.

„Cash ist angespannt.“

Mit 13‑Wochen‑Cash‑Plan und Kostenblock-Logik werden Engpässe früh sichtbar.

Starten Sie mit einer kurzen Diagnose

Sie bekommen eine klare Empfehlung (Paket + nächste Schritte) – ohne Verpflichtung.

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